當業界都在為鋼鐵電商的迅猛崛起而狂熱追捧時，一些鋼鐵電商在迷醉之中夸大了電商功能，他們簡單的認為這是電商對整個鋼鐵行業的一次顛覆式革命。格潤德作為
方矩管、
鍍鋅管、
焊管、
直縫管等產品的優秀制造企業，一直非常注重鋼鐵電商發展！
不過，在中國金屬材料流通協會（下稱“中金協”）副會長兼秘書長陳雷鳴看來，2014年9月，當鋼鐵電商在大把大把“燒錢”的時候，我們很清醒，當時我們就有一個理念——“熱電商要冷思考”。據實而言，這句話點醒了很多迷茫中的鋼鐵電商企業，同時也一直在引領整個行業的發展。
陳雷鳴告訴經濟觀察報，鋼鐵電商是基于“鋼鐵+互聯網”的一個方便快捷和資源匯聚的工具，就如一把鋒利的“寶劍”，武林高手用得好，就會如虎添翼，發揮無窮威力，如果把它放在普通人手里，可能會效果寥寥。所以，不能過分夸大電商的功能而忽略了其植根產業鏈和服務產業鏈的根本。
1992年成立至今的中金協已歷時25年。而作為現任中金協副會長兼秘書長的陳雷鳴，自2006年步入鋼鐵行業以來，已有11年時間。2017年8月1日，經濟觀察報記者對陳雷鳴進行了獨家專訪，通過他的視角來看當今中國鋼鐵行業及鋼鐵電商的發展。
在這次專訪中，他回答了業界普遍關心的對鋼鐵電商未來發展格局的判斷以及如何助力鋼鐵行業轉型升級等一系列問題。
經濟觀察報：中金協是如何運作的？
陳雷鳴：中金協是第一批民政部脫鉤的非營利性行業協會，國家不會再進行補貼，但會以購買服務的形式給予一定費用，這也是政府職能轉變和社會組織改革的一項重要內容。目前副會長單位共有近30家，但鋼廠比重增加了不少，我們為會員企業及其它企業提供的服務基本都是免費的，這方面體現了中金協非營利性國有行業協會的性質。未來我們會為會員企業提供一對一定制化服務，這需要一些資金，所以適時也會募集一些相應的有償服務經費。
目前，我們的收費項目主要有三方面：一是會員企業繳納的會費；二是對企業專業化的有償服務；三是舉辦活動時企業承辦或贊助費用，這既是為承辦方服務，也是在為企業和全行業服務。
我們在鋼鐵產業鏈企業之間搭建平臺，并且把資金、信息、技術、經驗、理念等一系列服務引用到平臺上，近幾年我們在企業間牽線搭橋比較多，目的正是要促進整個行業及產業鏈之間的共贏。中金協舉辦的活動著眼于行業發展、企業轉型升級和經營管理等方面，原則上不做市場形勢分析。
在團體標準制定方面，我們預計在今年8月底掛牌成立標準化工作委員會。同時，我們也在積極推進行業信用評價體系建設，促進企業自身信用建設，以利于整個行業良性發展。
經濟觀察報：如何看“熱電商要冷思考”？
陳雷鳴：在過去幾年間，鋼鐵電商呈現爆發式增長，業界有兩種論調：一是很多鋼鐵電商平臺夸大電商功能，認為可取代鋼貿商；二是認為鋼鐵電商是對鋼鐵行業的顛覆式革命。當時鋼廠、鋼貿商一下子掉進了“冰窖。”2015年，陜西一家民營鋼廠曾來北京找到我說，現在企業經營很困難，問是否能通過電商改變命運，當時我的勸告是——即便你做電商也不能翻身，反而會陷進去。原因很簡單，鋼價低于成本價，電商如何盈利？鋼鐵電商作為一個互聯網工具，有其自身優勢，它可以優化鋼鐵產業鏈，但說到底它只是一個工具，就如同高速公路一樣，并不適合每家都去投資建設，你完全可借助別人的高速公路達到目的。
2014年9月，當鋼鐵電商正迅速崛起并大把“燒錢”的時候，我們很冷靜。同時，也看到了當時市場的諸多亂象，從2014年開始，考慮到要有一個行業組織來引領，當時我們就開始籌備鋼鐵電商專業委員會，以引領電商市場。2015年7月，我們與五礦、天物大宗、歐冶云商、歐 浦智網以及玖隆在線等十幾家鋼鐵企業及電商平臺召開籌備會，最終大家一致認為成立鋼鐵電商專委會是符合時代要求的，路子是對的，2015年9月，鋼鐵電商專委會相關成立文件獲得通過，同年12月份就在北京正式掛牌成立。
一年后的2016年12月，我們發現鋼鐵電商專委會在引領行業發展上起到了很好的作用：鋼鐵電商之間的交流大大增多了，實現了很好的聯通；我們進行了很多走訪、調研，舉辦了一系列電商論壇，終于經過去年一年，鋼鐵電商進入理性化發展狀態，企業相互之間合作增多了，很多鋼鐵電商對我們所做的工作非常認可。
