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    • 焊管

      產(chǎn)品材質(zhì):Q235B

      標(biāo)準(zhǔn):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      參考價(jià)格¥電議

    • 鍍鋅管

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    • 直縫鋼管

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    • 方矩管

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      參考價(jià)格¥電議

    [返回上一頁(yè)]鋼材動(dòng)態(tài)
    寶武鋼鐵董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng):首談“鋼鐵航母”重組之路
    發(fā)布日期:2017-03-07      瀏覽次數(shù):10747      Tag:鍍鋅管廠家|鍍鋅管價(jià)格|寶武鋼鐵董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng):首談“鋼鐵航母”重組之路
          2月27日,寶鋼股份吸收合并武鋼股份上市儀式在上海證券交易所舉行,寶鋼、武鋼兩大鋼鐵巨頭完成合并,鋼鐵產(chǎn)業(yè)超級(jí)“鋼鐵航母”正式起航。
      中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)成立,是中國(guó)鋼鐵工業(yè)史上的一個(gè)里程碑。這艘“鋼鐵航母”未來將駛向何方,成為廣受關(guān)注的話題。寶武兩大鋼鐵企業(yè)下一步整合順利與否?目前進(jìn)展如何?面對(duì)哪些挑戰(zhàn)?去年和今年的去產(chǎn)能情況如何?
      日前,《對(duì)話》欄目邀請(qǐng)中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng),就寶武重組、化解過剩產(chǎn)能等熱點(diǎn)話題闡述了自己的看法。
      寶武合并打造中國(guó)“鋼鐵航母”
      “寶武重組進(jìn)展之快超出想象”
      2016年6月,寶鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)宣布啟動(dòng)重組。三個(gè)月后,雙方正式公布合并方案。寶鋼集團(tuán)作為重組后的母公司,將更名為中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán),武鋼集團(tuán)將整體無償劃入,成為其全資子公司。在上市公司層面,寶鋼股份和武鋼股份將采取換股的方式進(jìn)行合并。
      公開資料顯示,聯(lián)合重組后,寶武集團(tuán)擁有員工22.8萬人,資產(chǎn)總額約為7300億元,營(yíng)業(yè)收入將達(dá)3300億元。寶武集團(tuán)擁有普碳鋼、不銹鋼、特鋼等三大系列產(chǎn)品,年產(chǎn)粗鋼規(guī)模位居中國(guó)第一、全球第二,成為中國(guó)乃至全球鋼鐵行業(yè)最具影響力的企業(yè)之一。
      “從體量和規(guī)模來說,寶武集團(tuán)已經(jīng)是全球產(chǎn)量規(guī)模第二大,叫它航母也不為過。”馬國(guó)強(qiáng)介紹,如今寶武集團(tuán)作為中國(guó)最大的鋼鐵企業(yè),占全國(guó)產(chǎn)量大概7%~8%,產(chǎn)能占有比例不到10%。
      他表示,從寶武集團(tuán)目前規(guī)劃來看,并不追求產(chǎn)量、規(guī)模,更加追求精品、高端。但就整個(gè)鋼鐵行業(yè)整體形勢(shì)看來,目前我國(guó)鋼鐵工業(yè)集中度較低。相比而言,成熟國(guó)家前十位鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能占有率應(yīng)該要超過60%,甚至70%。
      在馬國(guó)強(qiáng)看來,寶武重組進(jìn)展之快超出想象。
      “寶鋼和武鋼走到一起,應(yīng)該是兩家企業(yè)幾屆領(lǐng)導(dǎo)都有的一個(gè)想法。但我沒想到能推進(jìn)得這么快、這么順利,這得益于國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個(gè)大背景。”馬國(guó)強(qiáng)表示,重組也得益于國(guó)務(wù)院國(guó)資委等相關(guān)部委對(duì)聯(lián)合重組給予的大力支持,也得益于兩家企業(yè)廣大干部職工的支持。
      “給我印象最深的還是2016年10月28日股份公司的股東大會(huì)。在集團(tuán)層面的重組,(兩家公司)股東都是國(guó)資委。而在上市公司的重組層面,在大股東沒有投票權(quán)的情況下,(方案)同意率達(dá)99.75%,說明廣大中小股東對(duì)寶武重組也是充分認(rèn)可的。”馬國(guó)強(qiáng)坦言。
      一直以來,市場(chǎng)對(duì)于二者整合能否順利進(jìn)行頗有疑慮。一方面,在鋼鐵行業(yè),全球聯(lián)合重組的成功案例并不多。另一方面,寶鋼、武鋼雙方板材類產(chǎn)品重合度較高。
      “產(chǎn)品重合是必然的結(jié)果,但是地域互補(bǔ)。”馬國(guó)強(qiáng)直言,武鋼、寶鋼分別位于長(zhǎng)江中、下游,產(chǎn)品重合基本上集中在高端領(lǐng)域,如汽車板、電工鋼、鍍錫板,“所以我最急迫的任務(wù)就是要把研發(fā)、制造、市場(chǎng)、采購(gòu)協(xié)同起來,盡快挖掘協(xié)同效應(yīng)。”
      17萬在崗員工如何調(diào)整?
      “富余人員沒有想象的那么多”
      寶武重組,不僅打造出了中國(guó)版的世界鋼鐵巨頭,同時(shí)也肩負(fù)了鋼鐵去產(chǎn)能的行業(yè)重任。
      在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)遲京東看來:寶武集團(tuán)的成立肯定是鋼鐵行業(yè)的大趨勢(shì),是鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁出的重大一步,也是鋼鐵行業(yè)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整走出的重要一步,更標(biāo)志著中國(guó)鋼鐵行業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重大舉措。
      此前,寶鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)分別提出在2016至2018年內(nèi)壓減粗鋼產(chǎn)能920萬噸、442萬噸。公開資料顯示,2016年,寶鋼集團(tuán)對(duì)產(chǎn)能任務(wù)目標(biāo)“加碼”,在提前完成全年化解過剩產(chǎn)能任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高了產(chǎn)能壓減目標(biāo)。
      去產(chǎn)能過程中,人員安置一直是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。
      2016年5月23日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)調(diào)研武漢鋼鐵集團(tuán),把武鋼集團(tuán)納入了鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的試點(diǎn)。在前期分流安置1.4萬人的基礎(chǔ)上,武鋼2016年安排去產(chǎn)能涉及員工安置1萬人左右。
      “我們還是要轉(zhuǎn)變觀念。”馬國(guó)強(qiáng)介紹說,武鋼啟動(dòng)人員安置工作的時(shí)候,曾經(jīng)算過一筆賬,武鋼共有8萬人,現(xiàn)在鋼鐵的產(chǎn)能大概只需要3萬人。其余的5萬人,若都能出去找一份工作,哪怕一個(gè)月只掙3000元,一年將近4萬元,5萬人就能收入20億元,相當(dāng)于為武鋼創(chuàng)造了20億利潤(rùn)。這部分人盡管從國(guó)企產(chǎn)業(yè)工人變?yōu)樯鐣?huì)服務(wù)人員,但他們“武鋼正式職工”的身份不變,有生活費(fèi),有五險(xiǎn)一金,最后回武鋼退休。“我們把人力資源分成了兩部分,一部分仍然專注鋼鐵生產(chǎn),靠它創(chuàng)造效益;另外一部分要走向社會(huì)、融入社會(huì)去掙得這份收入。”他表示。
      那么,目前寶武集團(tuán)的22.8萬員工,將有多少涉及到安置問題?
      馬國(guó)強(qiáng)介紹,事實(shí)上,22萬人是指在冊(cè)員工,在崗員工大概只有17萬人。在2015年、2016年的上一輪改革過程中,已經(jīng)有5萬人得到安置,即算是集團(tuán)員工,要在集團(tuán)退休,但是已經(jīng)不在集團(tuán)工作。
      馬國(guó)強(qiáng)分析指出,從人均1000噸鋼產(chǎn)量等指標(biāo)來看,(寶武集團(tuán))6000萬噸的產(chǎn)能,意味著直接從事鋼鐵生產(chǎn)的有6萬人。按照一般管理,不直接從事鋼鐵生產(chǎn)的輔助業(yè)務(wù)人員為3萬余人。未來,寶武集團(tuán)會(huì)有10萬人直接或者間接從事鋼鐵生產(chǎn)。
      此外,目前除鋼鐵主業(yè)之外,寶武集團(tuán)已有許多相關(guān)多元產(chǎn)業(yè),包括寶信軟件、OEA云商、金融板塊等。“因此,人員問題不是面臨的最大挑戰(zhàn),我們富余的人員沒有外界想象的那么多。”馬國(guó)強(qiáng)稱。
      2016年,寶鋼開設(shè)“產(chǎn)城結(jié)合”“產(chǎn)融結(jié)合”“產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合”等各種培訓(xùn)班,結(jié)合企業(yè)的創(chuàng)業(yè)園區(qū),創(chuàng)造寶鋼的新事業(yè),幫助員工順利轉(zhuǎn)型。
      他表示,目前集團(tuán)鋼廠,基本上都在大城市。未來城市鋼廠究竟如何發(fā)展,就需要將鋼鐵產(chǎn)業(yè)、其他多元產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展相結(jié)合,“這既為我們提供了發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)也為我們分流鋼鐵主業(yè)下來的人提供了新的就業(yè)崗位”。
      “我們對(duì)待職工還是要轉(zhuǎn)崗不下崗,轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè),確保每個(gè)人都有一份收入。”馬國(guó)強(qiáng)說,“請(qǐng)大家相信,我們做一切的工作,都是為了企業(yè)的明天。”
      2017年將去掉550萬噸產(chǎn)能
      中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,要深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”,去產(chǎn)能仍是首要任務(wù)。對(duì)于過剩產(chǎn)能行業(yè)來說,2016年是去產(chǎn)能元年,2017年則是去產(chǎn)能的攻堅(jiān)之年。
      馬國(guó)強(qiáng)介紹,去年中央企業(yè)鋼鐵去產(chǎn)能完成1012萬噸,其中寶鋼、武鋼加起來完成了997萬噸的任務(wù)。2017年,兩家企業(yè)經(jīng)過聯(lián)合重組,將去掉550萬噸的產(chǎn)能。
      遲京東表示,實(shí)際上去產(chǎn)能三個(gè)字是通俗說法,確切的說法叫做化解鋼鐵過剩產(chǎn)能。2016年的鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作,目前為止取得了非常好的成效:一是提前超額完成了年初所確定的目標(biāo)任務(wù);二是通過鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能,使整個(gè)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比2015年有了大幅度的增長(zhǎng),使整個(gè)行業(yè)對(duì)發(fā)展前景有了非常好的預(yù)期。
      “落后產(chǎn)能在寶鋼、武鋼早已經(jīng)不存在了,全國(guó)范圍還是有的。”馬國(guó)強(qiáng)表示,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)去產(chǎn)能。接下來,更多的還是要利用法制化、市場(chǎng)化手段去除過剩產(chǎn)能。特別是對(duì)照《環(huán)保法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》等一系列的法律法規(guī),堅(jiān)決去除違法違規(guī)產(chǎn)能。
      冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)表示,無論是行業(yè)去產(chǎn)能,還是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,根本目的就是要最終實(shí)現(xiàn)鋼鐵的質(zhì)量提升。而目前,我國(guó)鋼鐵工業(yè)仍有一些關(guān)鍵品種靠進(jìn)口。
      馬國(guó)強(qiáng)表示,鋼鐵行業(yè)發(fā)展到今天,經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一個(gè)階段是有鋼不愁賣,那時(shí)拉鋼材的車排隊(duì)在廠門口等著,企業(yè)服務(wù)意識(shí)確實(shí)差一些。第二個(gè)階段,隨著競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈,意識(shí)到“顧客就是上帝,客戶的需求就是我們的需求”。在這一階段,汽車工業(yè)對(duì)于冷軋汽車板的需求,特高壓輸變電對(duì)于取向硅鋼的需求,高鐵對(duì)于百米重軌的需求等都在增長(zhǎng),下游的快速發(fā)展帶動(dòng)了鋼鐵行業(yè)的進(jìn)步。
      目前,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)階段,研發(fā)跟著客戶走。“客戶的需求就是企業(yè)研發(fā)的方向,通過及時(shí)響應(yīng)客戶的需求改進(jìn)設(shè)計(jì),將來能夠更好地為下游客戶服務(wù)。”他說。

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