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    　2月23日，由國務院國資委、新華社指導，國資委新聞中心、國資委研究中心、經濟參考報社主辦的首屆“中國企業改革發展論壇”在京舉行。論壇上，國投董事長王會生、國機集團董事長任洪斌、寶武集團董事長馬國強、中交集團董事長劉起濤、中國建材集團董事長宋志平等國企一把手圍繞優化供給側改革、企業治理創新等建言獻策。
　　中國寶武集團董事長馬國強表示，企業聯合重組是供給側結構性改革和去產能的必由之路。
　　馬國強表示，這些年來鋼鐵行業發展比較散亂，全國規模以上的鋼鐵企業大概在1500家以上，在一個無序的競爭過程當中，形成了今天鋼鐵過剩的局面。寶武集團自身也有很多重復建設，制造了很多同質化的產能。通過兼并重組，才能更好地解決供給側結構性改革，特別是解決去產能問題。
　　據介紹，寶鋼股份換股吸收合并了武鋼股份。馬國強說這只是一個開始，更多的供給側結構性改革和去產能的工作將在今后開展。他表示，去年下半年到今年2月份重點圍繞兩個方面開展工作。一是堅定不移推進“三去一降一補”，把去產能工作“去”到位。去年中央企業鋼鐵去產能完成1012萬噸，其中寶鋼、武鋼加起來完成了997萬噸的任務。“2017年兩家企業經過聯合重組，將去掉1550萬噸的產能，這原來在單一企業是不可想象的。”他說。
　　在降成本方面也要結合兩家的優勢，馬國強認為，特別是在人力資源優化方面要開展工作，降低人工成本和財務成本。此外，只做減法還不夠，還要做加法。第二項工作就是要重點圍繞兩家高端產品“做精做優”，把兩家的研發優勢、采購銷售優勢結合起來，深度挖掘協同效應。
　　“供給側結構性改革和去產能的過程中，我們也嘗到了甜頭。”馬國強表示，2016年寶武集團創造了鋼鐵行業較好的業績，鋼鐵主業實現利潤115億元，在全球鋼鐵行業里利潤是最高的。除了經營業績之外，寶武集團重組以后，也被國資委列為國有資本投資公司試點，除了堅定不移做強做精做優鋼鐵主業之外，在國有資本投資領域，還要擴展兩到三個適合寶武集團發展的主業。此外，通過聯合重組的契機，完成收入分配制度改革等重點任務。